Accompagner les salariés dans leur usage du CPF
Co-construire le CPF avec ses collaborateurs demande une communication efficace. Certes, les salariés restent décideurs de leur CPF. Cependant, les entreprises peuvent jouer le rôle de conseiller et les guider sur les compétences à renforcer et celles à développer.
De peur d’une manipulation, certains employés refusent toute forme d’utilisation de leur CPF pour le compte de l’entreprise. L’employeur essaie, dans ce cas, de les convaincre de son usage.
Communiquer auprès des salariés reste le meilleur moyen de persuasion. L’interaction adopte la forme d’un partage d’informations ou d’un atelier centré sur la thématique du CPF.
En tant que porte-parole de l’entreprise, les managers jouent un rôle décisif dans l’affaire. Leur mission est de sensibiliser les employés sur la nécessité d’une formation et d’assurer l’accompagnement des collaborateurs dans leur initiative de montée en compétences