Formation à la levée de fonds

, Formation en classe à distance

Formation Création d'entreprise

intra

inter

Sur mesure

Référence FOR2109-0020

Durée 7h

Prix Nous consulter À partir de 750€ HT 2 250€ HT

Par personne

> Dates et lieux, nous consulter

> Lieu : Toute France

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Cette formation est dispensée par un de nos experts formateurs

Formation à la levée de fonds pour savoir comment la réussir et choisir les bons investisseurs.

Cette formation à la levée de fonds vous permet d’apprendre à préparer une levée de fonds, à savoir présenter l'entreprise sous son meilleur jour, à comprendre le mode de pensée des investisseurs, à savoir vous entourer des bons conseils et à conclure avec les bons investisseurs.

Formation de 7h00 réalisée en présentiel ou en distanciel synchrone, et sur mesure.

A qui s’adresse cette formation : Formation à la levée de fonds ?

Pour qui ?

Tout dirigeant d’entreprise, Start-uper, directeur financier, équipe financière ou M&A, équipe RH d’une même organisation, et ayant besoin de :

Se préparer au mieux à la levée de fonds
Réduire les risques lors du processus de levée de fonds
Identifier les bons investisseurs
Mener efficacement et rapidement le processus de levée de fonds

Les prérequis

Savoir utiliser un ordinateur Mac/Pc dans ses fonctions de bases de bureautique
Avoir passé le test d’auto-évaluation d’entrée
Toute personne ayant à mettre en place un travail à distance et donc à manager à distance.

Objectifs et compétences visés de la formation Formation à la levée de fonds

Objectifs de formation :

A l'issue de la formation et en situation professionnelle, les participants seront capables de :

Se préparer au mieux à la levée de fonds
Réduire les risques lors du processus de levée de fonds
Identifier les bons investisseurs
Mener efficacement et rapidement le processus de levée de fonds

Objectifs pédagogiques :

Pendant la formation, les participants développent des capacités à :

Comment mettre en valeur l’entreprise pour se présenter sous le meilleur jour
Définir des règles du jeu au processus de levée de fonds et comment le mener
Comment choisir leurs conseils
Qualifier les bons investisseurs pour eux

Programme pédagogique de la formation Formation à la levée de fonds

1ère journée : 7 heures

Introduction de la formation

Présentation du formateur
Rappel des objectifs de la formation
Présentation détaillée du programme
Recueil des attentes précises des participants

Ouverture : l’importance de se préparer car on n’a pas une deuxième chance de faire une bonne première impression et car une levée de fonds est chronophage

Préparer au mieux une levée de fonds

Définir le sens du projet de levée de fonds
Savoir présenter au mieux l’entreprise et mettre en valeur sa culture
Qu’est-ce que la culture d’une entreprise ?
Clarifier les composantes de la culture : WHY, WHERE, WHAT, HOW
Quels documents financiers et de présentation préparer
Créer une équipe projet et anticiper les besoins
Identifier les freins potentiels

Éviter le risque de choc de culture

Connaître sa propre culture et identifier celle des investisseurs
Les comparer et discerner les zones de confiance et de tensions
Types de tensions : simple différence ou incompatibilité ?
Exemples concrets de chocs de culture et conséquences
Savoir définir et identifier les bons investisseurs pour vous

Comment faciliter, accélérer et réussir l’opération financière de levée

Définir en amont les règles du jeu
Avoir des équipes de conseils de qualité et compatibles
Recourir à un leveur de fonds ou non ?
La bonne posture pour créer la confiance et résoudre les problèmes
La communication lors d’une opération de levée de fonds
La gestion du timing

Réussir l’après levée de fonds

Composer une gouvernance d’actionnaires efficace
Installer des relations de confiance et de transparence avec les investisseurs
Animer son board
Donner une forte dynamique collective et de développement
Structurer et « scaler » son organisation

Bilan de la formation

Retour sur les attentes des stagiaires
Bilan et conclusion de la formation

Contactez-nous

Documents requis pour la formation

Equipements requis pour la formation

Pour une formation en présentiel :
La formation se déroulera dans les locaux de l’entité bénéficiaire qui mettra à disposition du formateur une salle de formation, un vidéo-projecteur, un paper-board ou tableau blanc.
L’entreprise accueillante prévoit pour chaque participant un ordinateur avec une connexion internet.

Pour une formation en distanciel / visioconférence :
La formation se déroulera à distance via un système de visio-conférence.
Supports virtuels utilisés : Zoom, Teams, etc. selon la préférence de l’organisation.
L’entité bénéficiaire mettra à disposition de chaque participant un ordinateur avec une connexion internet.

Evaluation et sanction

Modalités d’évaluation :

Un test d’évaluation de positionnement sur les compétences est administré auprès des participants avant l’entrée en formation.
Une évaluation diagnostique orale est réalisée en début de formation pour recueillir les attentes des participants et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
Des évaluations formatives via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
En fin de formation, un quizz (ou autre méthode d’évaluation) est réalisé afin de mesurer l'assimilation des connaissances et compétences.

Modalités d’évaluation de la formation :

A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation est réalisée par les participants.
6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid est réalisée par les participants.
Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation.

Validation et certification :

A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
La formation n’est ni inscrite au RNCP, ni au RS.

Modalités techniques et pédagogiques

Le formateur utilise les méthodes expositives, interrogatives, démonstratives et actives.

Il apporte des apports techniques et pratiques, couplés avec des cas pratiques afin d’intégrer au mieux les nouvelles connaissances et compétences. Aussi, les participants sont invités à participer activement aux études de cas concrets, ateliers de travail, débats et mises en situation.

Les cas pratiques, issus de cas réels, sont réalisés aussi bien de façon individuelle et sous-groupe pour stimuler les échanges.

Les méthodes utilisées s'appuieront principalement sur la culture, la cohérence d’entreprise et la finance harmonieuse. Livre blanc : Les opérations financières responsables. Expérience de dizaines de levées de fonds.

Délais accès

2 à 4 semaines

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